Konsultointi
PROJEKTITOIMINTAMALLIT
SALKUNHALLINTA
KETTERÄ KEHITTÄMINEN
Emme ole vain kansainvälisten käytäntöjen ja standardien soveltamisen edelläkävijänä, vaan me johdamme projektialan kehitystä.
Uudistamme johtamista, kehitämme prosesseja ja toimintamalleja vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin. Se voi olla vankkaa toimituskyvyn kehittämistä, organisaation ketteryyden tai resilienssin kehittämistä, oppimista unohtamatta.
Kilpailukyvyn parantaminen projektitoimintamalleja kehittämällä
IPMA Project Excellence Baseline (PEB) -standardiin pohjautuvassa lähestymistavassa tavoitteena on vahvistaa projektien onnistuminen edellytyksiä sekä yhtenäisen toimintamallin levittämistä organisaation kyvykkyydeksi.
​
PMO:n ja projektimallien kehittämisen palveluissa yhdistämme parhaat projekti- ja projektisalkun johtamisen käytännöt ja tuemme niiden viemistä arkeen.
​
IPMA Reference Guide ICB4 in an Agile World sovellamme ketterän kehittämisen lähestymistapoja ja laaja kokemusta nopeutamme ketterän organisaatiokulttuurin siirtymistä.
Project Excellence arvioinnin kautta
- Uusi projektimalli
Ulkopuolisen arvioinnin kautta tunnistetaan asioita, joita sisäisesti ei aina havaita. Prosessissa tunnistamme vahvuudet, kehittämisen kohteet sekä luomme selkeän kehittämisen tiekartan ja kehitämme asiakkaalle soveltuvan pahaisiin käytäntöihin pohjautuvan projektimallin. Muutosta tukemaan tai johtamaan voimme tarjota projektiammattilaisia tai vuokrajohtajuutta.​
Kun yksilön osaaminen, kehittämisen vaikuttavuus ja tulokset merkitsevät
​
​
Reference Guide ICB4 in an Agile World
-
Viitekehyksen avulla tunnistamme organisaation kehittämisen kipukohdat ja vahvuudet
-
Luomme tiekartan ketterään toimintatapaan siirtymiseksi
-
Luomme toimintakulttuurien kehittämisen konkreettiset askeleet ja tuemme kulttuurimuutosta mm. valmennuksen ja coachauksen keinoin.
-
Seuraamme ja mittaamme tavoitteiden toteutumista yhdessä sovituin mittarein.