Vuokra-
johtaminen
LINJAJOHTAJA
PROJEKTIJOHTAJA
PMO-JOHTAJA
Milloin vuokrajohtajan hyödyntämistä kannattaa harkita?
Vuokrajohtaja on oikea valinta, kun organisaatiossa tarvitaan linjajohtaja tai projektiammattilainen tärkeän kehitys-, toimitus-, muutoshankkeen tai PMO toiminnan kehittämisen johtoon erityisesti liiketoimintakriittisissä tilanteissa
Interim-johtaja on valmis ottamaan vastaan tehtävän välittömästi ja pystyy keskittymään täysin tavoitteiden toteuttamiseksi. Vuokrajohtajan hyödyntäminen on nopea ja joustava ratkaisu, jonka avulla organisaatio saa vietyä läpi tarvittavat muutokset sujuvasti ja tehokkaasti.
Interim+ palvelussa saat tarvittaessa uudistetut PMO-, projektisalkun hallinta sekä projektityömallit.
​
Interim tehtävä on yksi rooli, jossa vaikutamme kuitenkin mukana vahvasti Transitional Leadership eli rooli joka yhdistää interim-johtamisen (sovitun mandaatin hoitaminen) ja muutosjohtamisen (muutoksen läpivienti) parhaat puolet.
Kokemusta ja sitoutumista
Ammattijohtajamme ovat toimineet yli 20 vuotta tuloksellisesti vaativissa tilanteissa niin in-house kuin interim-rooleissa.
Rooli joka saa tuloksia aikaan
Tarjoamme organisaatiollenne ammattitaitoisen johtajan kun tilanteeseenne tarvitaan huippuammattilainen muutos- tai siirtymävaiheen yli.
​​
PMO-Johtaja arvioi organisaationne projektitoiminnan kyvykkyyden (Project Business and Culture Assessment), toimii johdon sparraajana tuoden ulkopuolista näkemystä ja vie käytäntöön uudistettuja parhaita PMO, projektisalkun- ja projektienhallinnan käytäntöjä sekä toimii projektijohtajien coachina.
​
Projektijohtaja puolestaan vie organisaationne tärkeän muutosvaiheen tai projektin loppuun. ​​Hän voi myös nostaa organisaation projektikyvykkyyttä tai projektiportfolion hallintakyvykkyyttä sovitun lyhyemmän ajan.
​
​Tiedämme mitä taidamme - esitämme teille johtajan, joka parhaiten sopii organisaationne tilanteeseen ja kulttuuriin.
Vuokrajohtajan edut:
-
Äkillinen tarve saadaan täytettyä nopeasti​
-
Oma henkilöstö saa tukea, toiminta on sujuvaa ja uudenlaista osaamista siirtyy organisaation eduksi ​
-
Omistautunut johtaja varmistaa, että asetetut tavoitteet saavutetaan​
-
Joustavuus, asiakas päättää, miten pitkäksi aikaa rooli täytetään​
-
Vuokrajohtajan johtamiskokemus varmistaa tehtävän tai projektin onnistumisen​
-
Vaativan projektin läpivienti johdetaan tasapainossa organisaation muun toiminnan kanssa​
-
Toimintamalli ja tiekartta pysyvän muutoksen aikaansaamiseksi.