

PROJEKTIJOHTAMISEN VALMENNUKSET
Parempia projekteja ei rakenneta vain menetelmillä.
People
Create
Progress
Projektien onnistuminen vaatii menetelmien ja työkalujen lisäksi kykyä johtaa ihmisiä, tehdä päätöksiä, kommunikoida ja toimia muuttuvissa tilanteissa.
Siksi projektijohtamisen valmennuksemme eivät keskity vain siihen, miten projekteja hallitaan, vaan ennen kaikkea siihen, miten niitä johdetaan onnistuneesti käytännössä.
Yhdistämme projektijohtamisen osaamisen, johtamistaidot, coachingin ja käytännön harjoittelun kokonaisuudeksi, joka tukee sekä ihmisten kehittymistä että organisaation projektikulttuuria.
OSAAMISTA, JOKA NÄKYY PROJEKTIEN ARJESSA
Yli 15 vuoden aikana tekemämme kyselytutkimukset ovat vahvistaneet käsitystämme niistä johtamisen taidoista, joilla on merkittävä vaikutus projektien onnistumiseen.
Siksi valmennus- ja coaching-ohjelmissamme projektijohtamisen menetelmät yhdistyvät vahvasti ihmisten johtamiseen.
Sisällöt pohjautuvat IPMA kansainvälisiin pätevyysvaatimuksiin ja keskittyvät kolmeen kokonaisuuteen:
Projektijohtamisen soveltavat taidot
Menetelmät ja käytännöt muuttuvat osaamiseksi vasta silloin, kun niitä osataan soveltaa oikeissa tilanteissa.
Ihmisten johtaminen
Projektipäällikön tehtävä ei ole vain hallita projektia. Hänen pitää saada erilaiset ihmiset toimimaan yhdessä yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi.
Oppiminen käytännön kautta
Projektisimulaatiot, harjoitukset, coaching ja organisaation omat tilanteet auttavat viemään opitun suoraan projektien arkeen.

VALMENNUS EI OLE TAVOITE.
Parempi projektitoiminta on.
Projektijohtamisen kehittämisohjelmiemme tavoitteena on saada aikaan muutosta yksilöiden ja tiimien osaamisessa ja toiminnassa sekä vahvistaa projektien onnistumisen edellytyksiä.Siksi emme rakenna ohjelmia vain koulutuspäivien ympärille.
Yhdistämme tarpeen mukaan:
-
arviointeja
-
digitaalisia sisältöjä
-
coachingia
-
vuorovaikutteista oppimista
-
käytännönläheisiä harjoituksia
-
projektisimulaatioita
-
kokemusperäisiä esimerkkejä
-
organisaation omia projektikäytäntöjä ja tilanteita.
Näin kehittämisen vaikutuksia voidaan tehdä näkyvämmiksi ja oppiminen kytkeä suoraan organisaation omaan projektitoimintaan.
Osaaminen → toiminta → vaikutus → tulokset
PROJEKTIJOHTAMISEN VALMENNUKSET
Valmennuksia voidaan toteuttaa yksittäisinä kokonaisuuksina tai yhdistää organisaatiokohtaiseksi kehittämisohjelmaksi.
PROJEKTIJOHTAMISEN KEHITTÄMISOHJELMAT
Kun tavoitteena on yksittäistä valmennusta laajempi osaamisen kehittäminen, rakennamme ohjelmia eri kokemustasoille ja rooleille.
KOKEMUSTA ERILAISISTA ORGANISAATIOISTA
Asiakkaamme toimivat muun muassa näillä toimialoilla
Teollisuus
Energia ja ympäristö
Rakentaminen ja kiinteistöt
Julkinen sektori
Teknologia ja IT
Palvelut

KOKEMUSTA JA VAIKUTTAVIA RATKAISUJA
Pitkäjänteistä kehitystä – pysyviä tuloksia.
400+
konsultointi-, kehitys- ja muutoshanketta
25 000+
valmennettua ammattilaista ja johtajaa
90+
organisaatiota















