top of page

PROJEKTIJOHTAMISEN VALMENNUKSET

Parempia projekteja ei rakenneta vain menetelmillä.

People

Create

Progress

Projektien onnistuminen vaatii menetelmien ja työkalujen lisäksi kykyä johtaa ihmisiä, tehdä päätöksiä, kommunikoida ja toimia muuttuvissa tilanteissa.

​

Siksi projektijohtamisen valmennuksemme eivät keskity vain siihen, miten projekteja hallitaan, vaan ennen kaikkea siihen, miten niitä johdetaan onnistuneesti käytännössä.

 

Yhdistämme projektijohtamisen osaamisen, johtamistaidot, coachingin ja käytännön harjoittelun kokonaisuudeksi, joka tukee sekä ihmisten kehittymistä että organisaation projektikulttuuria.

OSAAMISTA, JOKA NÄKYY PROJEKTIEN ARJESSA

Yli 15 vuoden aikana tekemämme kyselytutkimukset ovat vahvistaneet käsitystämme niistä johtamisen taidoista, joilla on merkittävä vaikutus projektien onnistumiseen.

 

Siksi valmennus- ja coaching-ohjelmissamme projektijohtamisen menetelmät yhdistyvät vahvasti ihmisten johtamiseen.

​

Sisällöt pohjautuvat IPMA kansainvälisiin pätevyysvaatimuksiin ja keskittyvät kolmeen kokonaisuuteen:

Projektijohtamisen soveltavat taidot

Menetelmät ja käytännöt muuttuvat osaamiseksi vasta silloin, kun niitä osataan soveltaa oikeissa tilanteissa.

Ihmisten johtaminen

Projektipäällikön tehtävä ei ole vain hallita projektia. Hänen pitää saada erilaiset ihmiset toimimaan yhdessä yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi.

​Oppiminen käytännön kautta

Projektisimulaatiot, harjoitukset, coaching ja organisaation omat tilanteet auttavat viemään opitun suoraan projektien arkeen.

VALMENNUS EI OLE TAVOITE.

Parempi projektitoiminta on.

Projektijohtamisen kehittämisohjelmiemme tavoitteena on saada aikaan muutosta yksilöiden ja tiimien osaamisessa ja toiminnassa sekä vahvistaa projektien onnistumisen edellytyksiä.Siksi emme rakenna ohjelmia vain koulutuspäivien ympärille.

​

Yhdistämme tarpeen mukaan:

  • arviointeja

  • digitaalisia sisältöjä

  • coachingia

  • vuorovaikutteista oppimista

  • käytännönläheisiä harjoituksia

  • projektisimulaatioita

  • kokemusperäisiä esimerkkejä

  • organisaation omia projektikäytäntöjä ja tilanteita.

 

Näin kehittämisen vaikutuksia voidaan tehdä näkyvämmiksi ja oppiminen kytkeä suoraan organisaation omaan projektitoimintaan.

 

Osaaminen → toiminta → vaikutus → tulokset

PROJEKTIJOHTAMISEN VALMENNUKSET

Valmennuksia voidaan toteuttaa yksittäisinä kokonaisuuksina tai yhdistää organisaatiokohtaiseksi kehittämisohjelmaksi.

IPMA C -valmennusohjelma AI-PRO, Talent Network.png

IPMA C -valmennusohjelma AI-PRO

Tavoitteellinen valmennus IPMA C -sertifiointiin valmistautuville projektipäälliköille. Tekoälyavusteinen harjoittelu tukee oppimista ja valmistautumista sertifiointiprosessiin.

Ihmisten ja itsensa johtaminen, Talent Network.png

Ihmisten ja itsensä johtaminen

Vahvista kykyä johtaa itseäsi, erilaisia ihmisiä ja projektitiimiä muuttuvissa tilanteissa.

​​​

​

Kommunikointitaidot, Talent Network.png

Kommunikointitaidot
 

Vahvista kykyä johtaa itseäsi, erilaisia ihmisiä ja projektitiimiä muuttuvissa tilanteissa.

​

 

Riitatilanteiden hallinta, Talent Network.png

Haastavien ristiriitatilanteiden hallinta

Tunnista ristiriidat ajoissa ja kehitä valmiuksia käsitellä haastavia tilanteita rakentavasti.

 

 

Neuvottelutaidot, Talent Network.png

Neuvottelutaidot
 

Vahvista kykyä rakentaa yhteisymmärrystä ja saavuttaa ratkaisuja erilaisten tavoitteiden ja intressien välillä.

 

​

IPMA B,A coaching, Talent Network.png

IPMA B/A coaching
 

Henkilökohtainen coaching tukee kokeneita projekti-, ohjelma- ja portfoliojohtajia IPMA B- ja A-tason sertifiointiprosessissa.

​

PROJEKTIJOHTAMISEN KEHITTÄMISOHJELMAT

Kun tavoitteena on yksittäistä valmennusta laajempi osaamisen kehittäminen, rakennamme ohjelmia eri kokemustasoille ja rooleille.

Projektijohtaminen_kehittämisohjelma-IPMA-D- Talent Network.png

Foundation of Project Management

IPMA D -taso

Projektijohtamisen perustan rakentamiseen ja yhteisen projektiosaamisen vahvistamiseen.

Projektijohtaminen_kehittämisohjelma-IPMA-C, Talent Network.png

Accelerator for Project Managers

IPMA C -taso

Projektipäälliköille, jotka haluavat vahvistaa osaamistaan ja kehittyä vaativampien projektien johtajiksi.

Projektijohtaminen_kehittämisohjelma-Leadership_Accelerator, Talent Network.png

Leadership
Accelerator

IPMA B -taso

Kokeneille projektijohtajille ja vaativien projektikokonaisuuksien johtamiseen.

​

Projektijohtaminen_kehittämisohjelma_Enterprice_Leadership - Talent Network.png

Enterprise
Leadership

IPMA A -taso

Strategisen tason projekti-, ohjelma- ja portfoliojohtamisen osaamisen kehittämiseen.

KOKEMUSTA ERILAISISTA ORGANISAATIOISTA

Asiakkaamme toimivat muun muassa näillä toimialoilla

Teollisuus

Energia ja ympäristö

Rakentaminen ja kiinteistöt

Julkinen sektori

Teknologia ja IT

Palvelut

KOKEMUSTA JA VAIKUTTAVIA RATKAISUJA

Pitkäjänteistä kehitystä – pysyviä tuloksia.

400+

konsultointi-, kehitys- ja muutoshanketta

25 000+

valmennettua ammattilaista ja johtajaa

90+

organisaatiota

TalentNetwork_Footter_Logo.png

Kun yksilön osaaminen, kehittämisen vaikuttavuus ja tulokset ratkaisevat

  • LinkedIn

You can also find us on linkedin:

bottom of page