VUOKRAJOHTAJA
Kun tarvitaan kokenut johtaja nopeasti.
Vuokrajohtaja on oikea ratkaisu tilanteeseen, jossa organisaatio tarvitsee kokeneen linjajohtajan, projektiammattilaisen tai PMO-johtajan ottamaan vastuun tärkeästä kehitys-, toimitus- tai muutoshankkeesta.
Erityisesti liiketoimintakriittisissä tilanteissa aikaa ei aina ole pitkään rekrytointiprosessiin tai sisäisen ratkaisun rakentamiseen.
Kokenut interim-johtaja pystyy aloittamaan nopeasti, keskittymään täysipainoisesti sovittuihin tavoitteisiin ja viemään muutosta eteenpäin.
ENEMMÄN KUIN VÄLIAIKAINEN RESURSSI
Transitional Leadership - vastuu, muutos ja pysyvämpi vaikutus
Interim-johtajan tehtävä ei ole vain pitää toimintaa käynnissä. Meidän lähestymistapamme perustuu Transitional Leadership -ajatteluun, jossa yhdistyvät interim-johtamisen ja muutosjohtamisen parhaat puolet.
Vuokrajohtaja ottaa vastuun sovitusta tehtävästä, mutta samalla auttaa rakentamaan pysyvämpää muutosta organisaatioon.
Tavoitteet saavutetaan
Toiminta
vahvistuu
Osaamista siirtyy organisaation
Seuraavat askeleet ovat selkeät
ROOLI, JOKA SAA ASIOITA AIKAAN
Kokenut johtaja juuri oikeaan tarpeeseen.
Tarjoamme organisaatiollenne ammattitaitoisen johtajan, kun tilanteeseenne tarvitaan huippuammattilainen muutos- tai siirtymävaiheen yli. Ammattijohtajillamme on yli 20 vuoden kokemus vaativista johtamis-, projekti- ja muutostilanteista sekä organisaatioiden sisältä että interim-rooleista. Esitämme johtajan, jonka kokemus, osaaminen ja toimintatapa sopivat mahdollisimman hyvin organisaationne tilanteeseen, tavoitteisiin ja kulttuuriin.
Linja- tai muutosjohtaja
Toimii väliaikaisena linjajohtajana, kun organisaatio käy läpi muutosta, siirtymävaihetta tai tarvitsee nopeasti kokenutta johtamisosaamista.
Projektijohtaja
Vie organisaation tärkeän projektin tai muutoshankkeen sovittuun tavoitteeseen. Tarvittaessa nostaa organisaation projektiosaamista tai projektiportfolion hallintakyvykkyyttä.
PMO-johtaja
Ottaa vastuun projektitoiminnan kehittämisestä ja johtamisesta. Arvioi nykytilan, sparraa johtoa ja vie käytäntöön uudistetut PMO-, projektisalkun- ja projektinhallinnan käytännöt.
INTERIM+
Johtamisen lisäksi pysyvämpi toimintamalli
Interim+ -palvelussa johtamistehtävään voidaan yhdistää organisaation projektitoiminnan rakenteiden uudistaminen.
Kokonaisuuteen voi kuulua esimerkiksi:
-
PMO-toimintamallin uudistaminen
-
projektisalkun hallinnan kehittäminen
-
projektitoimintamallien rakentaminen
-
kehittämisen tiekartan laatiminen
-
uusien käytäntöjen vieminen osaksi organisaation arkea.
Näin interim-jakson tuloksena organisaatioon jää johtamistyön lisäksi myös parempi tapa toimia.
MIKSI VUOKRAJOHTAJA?
Nopeaa osaamista. Pysyvää hyötyä.
Vuokrajohtaja tuo organisaatioon kokeneen tekijän nopeasti ja juuri siksi aikaa kuin häntä tarvitaan.
Äkillinen johtamistarve voidaan täyttää nopeasti
Vaativa projekti tai muutos voidaan johtaa tasapainossa organisaation muun toiminnan kanssa
Oma henkilöstö saa tukea ja uutta osaamista
Osaamista ja hyviä käytäntöjä jää organisaation käyttöön myös toimeksiannon jälkeen
Kokenut johtaja keskittyy täysipainoisesti sovittujen tavoitteiden saavuttamiseen
Muutokselle voidaan rakentaa selkeä toimintamalli ja tiekartta.
Toimeksiannon kesto voidaan sovittaa tilanteen mukaan
MIKSI TALENT NETWORK?
Pitkäjänteistä kehitystä – pysyviä tuloksia.
400+
konsultointi-, kehitys- ja muutoshanketta
25 000+
valmennettua ammattilaista ja johtajaa
90+
organisaatiota
