top of page

Wärtsilä uudisti projektinhallinnan oppimisportfolionsa

  • Writer: Jori Kosonen
    Jori Kosonen
  • 2 päivää sitten
  • 1 min käytetty lukemiseen

Ympäristön kannalta kestävää ja taloudellisesti kannattavaa tukea asiakkaille


Wärtsilä on kansainvälinen johtava innovatiivisten teknologioiden ja palveluiden toimittaja, joka muokkaa meri- ja energiateollisuuden hiilineutraalia tulevaisuutta. Noin 6,5 miljardin euron liikevaihdolla ja 18 300 työntekijällä 77 maassa Wärtsilän strategia keskittyy auttamaan asiakkaita parantamaan jatkuvasti ympäristö- ja taloudellista suorituskykyään. Wärtsilä on listattu Nasdaq Helsingissä.


Vahvan perustan varmistaminen jatkuvalle liiketoiminnan menestykselle


Projektinhallinta on tärkeä osaamisalue Wärtsilässä ja projektinhallinnan oppimisportfolio on keskeisessä roolissa varmistamassa, että projektinhallinnan parissa työskentelevillä on tarvitavat osaamiset työnsä tehokkaaseen suorittamiseen. On olennaista pitää oppimisportfolio ajan tasalla ja kehittää sitä säännöllisesti tulevaisuuden haasteisiin varautumiseksi.


Wärtsilä tunnisti tarpeen arvioida nykyistä oppimisportfoliota varmistaakseen, että se vastaa tämänhetkisiä käytäntöjä sekä tukee organisaation nykyisiä ja tulevia osaamistarpeita. Talent Networkin toimitusjohtaja Jori Kosonen päätettiin valjastaa mukaan tuomaan arviointiin ulkopuolista näkökulmaa ja asiantuntemusta – tarkastelemaan oppimisportfoliota uusin silmin ja haastamaan ajattelua.


Konkreettiset hyödyt ja tulokset


Arvioinnin tuloksena projektinhallinnan oppimisportfolio päivitettiin kokonaisuudessaan. Portfolio on nyt ajantasainen, relevantti ja linjassa niiden osaamisten kanssa, joita projektinhallinnan ammattilaiset tarvitsevat eri rooleissa. Yksi merkittävä tulos on myös selkeiden, senioriteettitasoihin perustuvien oppimispolkujen luominen projektinhallinnan tehtävissä työskenteleville. Portfolio tarjoaa nyt tasapainoisen kokonaisuuden kursseja ja ohjelmia, jotka tukevat sekä uransa alkuvaiheessa olevia että kokeneemmissa rooleissa toimivia ammattilaisia.


Nainen kypärässä katsoo kaupunkimaiseman luonnosta. Vasemmalla kysymys: "Kuinka sitten itseään voi edelleen kehittää tulemaan paremmaksi johtajaksi?"

Ulkopuolinen asiantuntemus kehityksen vauhdittajana


”Halusimme jonkun, joka tarkastelee projektinhallinnan oppimisportfoliotamme uusin silmin ja kyseenalaistaa oletuksiamme tarvittaessa”, sanoo Nina Karhu (Learning Portfolio Management Expert). ”Jori Kososen asiantuntemus ja kokemus olivat meille merkittävä tuki. Hän osasi yhdistää ulkopuolisen osaamisensa Wärtsilän liiketoimintaympäristöön sekä liittää osaamisalueet tarkoituksen-mukaiseen viitekehykseen. Yhteistyö Jorin kanssa tarjosi arvokkaan oppimiskokemuksen globaalissa mittakaavassa.”



Jori Kosonen

CEO, Talent Network

Certified Executive Consultant and Coach



Kuva Olli-Pekka Latvala



 
 
TalentNetwork_Footter_Logo.png

Kun yksilön osaaminen, kehittämisen vaikuttavuus ja tulokset ratkaisevat

  • LinkedIn

You can also find us on linkedin:

bottom of page